按需出版軟實力，虎彩如何打造？
來源：科印傳媒《印刷經(jīng)理人》 編輯：zhufeng 時間：2015-11-12 08:39:18 點擊：次
談及虎彩POD項目，另外一個名字不能不提，那就是惠普。目前，虎彩擁有惠普T410、T300、T350和T260噴墨輪轉印刷機；也采購了Indigo7500、IndigoW7250以及Indigo10000等設備。近年來，虎彩還與惠普合作舉辦了多場按需出版交流活動，廣泛邀請國內出版社參加，為培育市場不懈努力。
虎彩的POD不僅僅建立在優(yōu)質硬件設備基礎上。在虎彩集團副總裁朱俊看來，軟實力才是虎彩發(fā)展的關鍵。“真正的數(shù)字印刷，長遠來說，軟實力比硬件能力更重要。”采訪中，朱俊反復強調。
事實上，早在進軍出版行業(yè)前，虎彩便以重視管理馳名業(yè)內。
2005年，虎彩作為國內首批安裝SAP管理系統(tǒng)的印刷企業(yè)，開啟了向信息化邁進的步伐。在這一過程中，公司不僅與國際咨詢機構加強聯(lián)系，更著力培養(yǎng)一支優(yōu)秀的IT隊伍，加強人才引進。此外，生產(chǎn)標準化也是虎彩極為關注的重點。如今在虎彩，圖書規(guī)格統(tǒng)一分為B5、B4、A5、A4和小全開5種，整個印刷流程已經(jīng)形成流水線作業(yè)，僅通過四五道工序即可完成?？梢哉f，在管理標準化、技術標準化方面，虎彩有著長期且深厚的積淀。
甚至于與出版社建立版權合作，也與軟實力息息相關。“過去也有人希望將斷版書版權運用起來，重新創(chuàng)造價值，但是囿于信息技術、管理水平，未能實現(xiàn)。不過在虎彩，每家出版社都可以通過系統(tǒng)清晰地了解圖書的銷售情況，先進的技術確保了信息的透明，令出版社安心。”2014年10月，虎彩推出專業(yè)按需出版電商平臺——“搜書院”，對出版、數(shù)字印刷和電商進行深度整合。目前，該平臺已經(jīng)和國內50家出版社達成了斷版書版權合作，得到了4萬余種斷版書復制和銷售授權。預計在2015年，虎彩將與全國100家出版社實現(xiàn)合作，斷版書銷售品種將達到10萬種以上。
2014年，工業(yè)4.0概念在國內熱議。朱俊說，虎彩也面臨著產(chǎn)業(yè)升級的壓力。公司將“智能化”、“信息化”定為未來發(fā)展的方向，實現(xiàn)這一目標，最難的依然是軟件系統(tǒng)。“不要認為買了幾臺數(shù)字印刷設備就萬事大吉了，其實那才剛剛開始。”
很多人說，當前國內的按需出版印刷只能稱為“按需短版”，離真正的按需出版、零庫存還有很大的差距。朱俊也贊同這一觀點，不過在他看來，凡事都要有一個過程，勇敢邁出第一步往往是最重要的。與此同時，他也希望出版社能夠更快做出響應。“印刷企業(yè)接受新事物很快，但是如果出版社跟不上的話，印刷企業(yè)會很被動。從出版社的發(fā)展角度來說，如果再過一兩年，哪一家出版社還不能去做數(shù)碼印刷、還不按照按需出版的方向去走，那么這個出版社可能就out了。”
2014年，中教圖、中圖兩大出版集團的介入，令本不平靜的國內POD市場再添波瀾，業(yè)內甚至有“印刷企業(yè)將在POD市場被邊緣化”的聲音。對于這種說法，朱俊淡然處之。“每個主體都有自己的長處。如果從出版資源的角度來講，虎彩的確不如出版機構；但是，將來的競爭是整條價值鏈的競爭，是對綜合能力的考量。”如今，虎彩已經(jīng)在北京、東莞、紹興三地建立數(shù)字生產(chǎn)基地，完成了“在國內布局6個數(shù)字印刷生產(chǎn)中心”這一恢弘任務的一半，朱俊相信這是服務于某一地域的出版機構所無法企及的優(yōu)勢。在未來，虎彩還將發(fā)展自有物流體系，將服務半徑逐步延長，最終覆蓋全中國。
誠然，按需出版印刷在中國的發(fā)展尚需時日。但朱俊表示，虎彩愿意在前期多做推動，也希望能有更多的同行共同努力，將POD領域做大做好。
